3 exemples de PME qui ont boosté
leur communication interne grâce à la vidéo

Et si la vidéo interne n’était pas réservée aux grands groupes ? Dans certaines PME, un simple format vidéo a suffi à recréer de la fierté, décloisonner les équipes, remettre du sens au cœur des messages.

Ce n’est pas une affaire de moyens. C’est une affaire de posture.

“La vidéo interne ? Ce n’est pas pour nous.” C’est souvent ce qu’on entend dans les PME ou les ETI. Par manque de moyens, de temps, ou simplement parce qu’on ne voit pas ce que ça pourrait vraiment changer.

Et pourtant… Des entreprises de 40, 150 ou 500 personnes ont vu leur communication interne évoluer profondément grâce à un format vidéo bien pensé. Pas de grosses productions. Pas de campagnes “corporate”. Juste une intention claire, une équipe alignée… et une caméra (souvent un simple smartphone).

Chez Witty, on le voit chaque semaine :
– Ce ne sont pas les budgets qui font la différence.
– C’est l’attention portée à la façon dont on parle à ses équipes.
– Ce qu’on veut leur dire. Et ce que ça change dans leur quotidien.

Dans cet article, on vous partage 3 exemples très concrets d’entreprises qui ont osé franchir le pas.
Des structures qui ressemblent à la vôtre. Et qui, grâce à une stratégie simple mais sincère, ont réussi à créer plus de lien, plus de clarté, plus d’élan.

La vidéo interne n’est pas un outil de com. C’est un geste managérial.

Cas #1 – Industrie auto : valoriser la voix des équipes terrain

Contexte :
Dans cette PME industrielle du secteur automobile, la communication était perçue comme descendante, lointaine, peu incarnée.
Le constat : les meilleures idées venaient du terrain… mais ne remontaient jamais.

L’ambition : 
Créer un canal de communication participatif, pour reconnecter les équipes entre elles, valoriser l’intelligence collective, et renforcer le sentiment d’appartenance.

La mise en place :
→ Création d’une newsletter “Voix des Employés” conçue par un comité éditorial transverse (atelier, qualité, administratif)
→ Appel à contributions : idées terrain, astuces, gestes métier
→ Double diffusion : papier (ateliers) + numérique (supports)

Le rôle de la vidéo :
L’équipe com’ a intégré très vite de courtes capsules vidéos dans la version digitale de la newsletter.
                           – 🎥 45 secondes pour entendre un opérateur parler d’une idée
                           – 🎥 1 minute pour montrer une amélioration terrain

→ Tournage simple, smartphone + micro cravate. Pas de montage sophistiqué.
Ce qui compte : le visage, le ton, la sincérité.

Cas #2 – Buffer : incarner la culture à distance

Contexte
Buffer, startup tech 100 % remote (≈100 collaborateurs), cherchait à recréer du lien collectif, à l’heure où le travail à distance dispersait les rituels et diluait la culture.

Le risque
Perte d’alignement, déconnexion des messages, dilution de la vision commune.

La stratégie vidéo déployée
                – 🎥 “Minute dirigeant” toutes les 2 semaines
                – 🎥 “Coulisses” : mini-reportages terrain
                – 🎥 “Paroles d’équipes” : selfies pro, retours d’expérience

→ Diffusion via Slack + newsletter
→ Formats courts, tournés au smartphone, sous-titrés simplement
→ Intégration dans les temps forts de l’entreprise

Cas #3 – Minitubes : faire grandir une culture sans la dénaturer

Le contexte

Minitubes est une entreprise du secteur de l’industrie de précision d’environ 500 salariés.
Croissance rapide = changement d’échelle.
Il sont passé d’une communication familiale à la nécessité d’une stratégie structurée.

Le défi
→ Garder le sentiment d’appartenance
→ Créer une cohésion inter-sites
→ Ancrer une culture commune sans imposer

La démarche choisie
→ Phase d’écoute (20 interviews + 1 questionnaire global)
→ Atelier LEGO® Serious Play® pour co-construire la vision de la com interne
→ Une conclusion collective : il faut des formats simples, visuels et incarnés

Les formats vidéo retenus
                – 🎥 “Zoom métier”
                – 🎥 “Message de direction” (≤1’30, tourné au smartphone)
                – 🎥 “Inside Minitubes” (visites guidées en vidéo)

Quand la vidéo devient un levier pour l’entreprise

Ces trois cas montrent que la vidéo interne n’est pas un bonus. Elle devient un média stratégique quand elle est utilisée pour :

                            – Valoriser les voix (et les visages) du terrain
                            – Créer un rituel collectif
                            – Partager des messages incarnés, clairs, humains
                            – Soutenir une dynamique de culture partagée

Chez Witty, on le voit chaque semaine :
📌 Une capsule vidéo bien pensée peut changer un climat d’équipe
📌 Un format régulier peut poser les bases d’une culture durable
📌 Une parole managériale incarnée peut rallumer l’engagement

Et si la vraie question n’était plus “faut-il faire de la vidéo interne ?”
Mais bien : “Qu’est-ce qu’on veut activer à travers elle ?”